Të menduarit strategjik shpesh na ‘vlon’ në mendje deri në piken e perzgjedhjes se çfarë nuk duhet të bëjmë. Megjithatë ekzistojnë ende tre mite që vazhdojnë ta dëmtojnë atë:
- Miti nr. 1: Produktiviteti është qëllimi. Produktiviteti ka të bëjë me përmbushjen e detyrave. Të menduarit strategjik ka lidhje me kryerjen e gjërave sa më mirë. Dhe kjo nënkupton se disa gjëra ka gjadsa të lihen pa bërë.
- Miti nr. 2: Strategjia është e barazvlefshme me cka është ‘e rëndësishme.’ Çdo projekt është i rëndësishëm për dikë, dhe çdo organizatë ka projekte më të rëndësishme se sa mund të përfundpjë. Mendimtarët strategjikë duhet të vendosin se ku të përqëndrojnë përpjekjet e tyre.
- Miti nr. 3: Kjo ka të bëjë vetëm me të menduarit. Mendimi strategjik duhet të prodhojë vendime vepruese. Liderët duhet të ndërhynë dhe të bëjnë thirrje në lidhje me atë cka duhet dhe nuk duhet të bëjë ekipi – dhe më pas të sigurohen që të zbatohet dicka e tillë.