Të menduarit strategjik shpesh na ‘vlon’ në mendje deri në zgjedhjen se çfarë nuk duhet të bëjmë. Megjithatë ekzistojnë ende tre mite që vazhdojnë ta dëmtojnë atë:
- Miti 1: Produktiviteti është qëllimi. Produktiviteti ka të bëjë me përmbushjen e detyrave. Të menduarit strategjik ka lidhje me kryerjen e gjërave sa më mirë. Dhe kjo nënkupton se disa gjëra ka gjadsa të lihen pa bërë.
- Miti 2: Strategjia është e barazvlefshme me cka është ‘e rëndësishme.’ Çdo projekt është i rëndësishëm për dikë, dhe çdo organizatë ka projekte më të rëndësishme se sa mund të përfundpjë. Mendimtarët strategjikë duhet të vendosin se ku të përqëndrojnë përpjekjet e tyre.
- Miti 3: Kjo ka të bëjë vetëm me të menduarit. Mendimi strategjik duhet të prodhojë vendime vepruese. Liderët duhet të ndërhynë dhe të bëjnë thirrje në lidhje me atë cka duhet dhe nuk duhet të bëjë ekipi – dhe më pas të sigurohen që të zbatohet dicka e tillë.