Një perfeksionist në ekipin tuaj është si bekim ashtu dhe mallkim. Ai mund të ketë standarde të larta, por ka gjasa të fiksohet në çdo detaj të një projekti. Këtu janë tri mënyra për të shfrytëzuar cilësitë pozitive, ndërsa ‘zbusni’ ato të këqijat:
- Akordoni për të punën e duhur. Mos e vini një perfeksionist në një rol që është tepër kompleks ose kërkon menaxhimin e njerëzve. Gjeni pozicione që kanë një hapësirë relativisht të ngushtë.
- Rrisni vetë-ndërgjegjësimin. Ndihmoni raportin tuaj të drejtpërdrejtë të identifikojë se kur kanë rezultate negative standardet e tij. Shpjegonindikimin e tyrembitë.
- Mosiushmangni‘fidbekut’. Perfeksionistëtgjasontakenë të vështirë të dëgjojnë dhepranojnë kritikarrethpunëssë tyre. Kjonukdotë thotë që junukduhettë përpiqenipërdickatë tillë. Kërkoningaperfeksionisti ‘tjukëshillojë sesitijepniatij ‘fidbek’ në mënyrënmë të mirë të mundshme.